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巡检述职报告

  • 巡检述职报告(精华13篇)

    平时的生活中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,你是否在寻找一些可参考的范文呢?以下是小编精心收集整理的巡检述职报告(精华13篇),带给大家。相信一定会对你有所帮助。

    巡检述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    我是xx电厂的一名巡检员,我荣幸地向您汇报一下我近期的工作情况和成果。

    作为一名巡检员,我深知巡检工作的重要性和责任。在过去的几个月里,我始终以高度的敬业精神和责任感投入到巡检工作中,以确保电厂设备的正常运行和生产效率的提高。在我的工作中,我始终秉持着严谨、细致、高效的原则,并且努力将巡检工作做到极致。

    首先,我严格执行巡检计划,确保每个设备都得到了及时且充分的巡查。我按月列出巡检计划,将电厂的各个设备分区,并且确定了每个设备需要巡检的时间和频率。同时,我结合了以往的工作经验和设备的使用情况,针对不同的设备制定了相应的巡检内容和细节。通过巡检,我及时发现了一些设备的潜在故障问题,并向相应的维修人员提供了有价值的信息,促使他们及时进行维修和更换,从而避免了设备的进一步损坏和生产事故的发生。

    其次,我注重巡检报告的记录和整理。每次巡检完成后,我会详细记录巡检的时间、地点、内容和结果等信息,以及发现的问题和相应的处理措施。这些巡检报告既是对我工作的有力证明,也是未来改进和提升工作的参考依据。我通过整理和归档这些巡检报告,形成了一份电厂巡检档案,以备将来回顾和借鉴。

    另外,我积极参与巡检工作的改进和优化。在过去几个月里,我不断总结经验,提出了一些改善巡检工作的建议。比如,我建议引入更加智能化的巡检设备,以提高巡检的效率和准确性。我还提出了设备故障的预警机制,通过数据分析和监控,及早发现设备的潜在故障,并且利用智能设备进行预警和及时维修。这些改进和优化的建议获得了领导和同事的认可和支持,并且已经在一些设备上开始试行,取得了良好的效果。

    总结一下,在过去的几个月里,我始终以高度的责任感和敬业精神投入到巡检工作中。通过严格执行巡检计划,注重巡检报告的记录和整理,并且积极参与巡检工作的改进和优化,我取得了一定的成绩。我相信,在领导和同事的指导和支持下,我会在未来的工作中不断提升自己的实际操作能力和综合应用能力,为电厂的安全生产和发展做出更大的贡献。

    谢谢!

    巡检述职报告 篇2

    【前言】

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!我是xx部门的巡检员,今天

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  • 巡检述职报告

    由于我们工作的严谨,我们动不动就要写一些文章,不同的文章可以用在不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,也许"巡检述职报告"就是你要找的,相信你能从中找到需要的内容!

    巡检述职报告【篇1】

    回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。

    总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:

    一、狠抓安全生产,坚持常年不懈

    安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针,时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。

    另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。

    二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常

    今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题,设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。

    三、加强生产管理,严格控制成本。

    我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。

    四、合理分配劳动报酬,增强

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  • 述职报告巡察

    我找到了一篇非常棒的“述职报告巡察”网络文章推荐给大家。数字化文档处理可以帮助我们更好地理解文档和进一步利用文档,范文的重要性已经被反复强调了,重要的是将经典范文的框架举一反三为自己所用。希望您能够从本文中获取一些参考意见!

    述职报告巡察 篇1

    20xx年以来委巡察办在市委巡察办及区委的关心支持下,按照市委巡察办及区委工作要求,立足区工作实际,逐步开展了一系列巡察工作,现总结如下:

    一、工作总结

    一是加强理论学习,提高政治占位,紧跟时代步伐。20xx年以来,巡察办全体成员积极参加区委和区纪委组织的党风廉政建设报告会、反腐倡廉警示教育专题讲座、深刻学习领会党的十九大和十九届二中、三中、四中全会会议精神,认真组织开展学习《中国共产党巡视工作条例》《中共xx市委巡察工作实施办法》等文件精神,进一步增强政治责任感和使命感,把思想和行动统一到区委的决策部署上来,积极开展巡察工作,为我区党风廉政建设和经济的快速发展保驾护航。

    二是扎实做好疫情防控工作。坚决贯彻区委区政府部署要求,凝心聚力打赢疫情防控阻击战。思想重视到位。区疫情防控指挥部办公室有关通知下发后,区委巡察办领导班子高度重视,及早安排部署,召开专门会议研究疫情防控工作,进一步提高认识压实责任。宣传教育到位。通过电话、微信、微信群推送信息等方式,实时传达上级疫情防控决策部署,引导全体巡察干部正确认识、科学防控,严格遵守相关法律法规和疫情防控要求,加强自我防护,确保不出问题。工作措施到位。严格落实领导干部24小时带班值守制度,及时研究处理各类情况和问题,配合有关部门做好防疫措施落实工作;认真执行巡察干部健康情况“日报告”零报告”制度;会同区纪委监委机关做好上班人员体温检测、佩戴口罩和办公场所定时消毒、进出登记等工作。一体防控到位。实行区委巡察机构一体防控,要求全区巡察干部对出现疑似感染情况的,坚决在第一时间向卫生防疫部门报告、向单位反馈;对身边发现的疑似感染人员和其他情况,坚决向防疫、执纪执法等部门报告,配合做好密切接触人群追踪排查等工作;坚决不信谣、不造谣、不传谣,加强正面宣传引导,做到守土有责守土负责、守土尽责。

    三是配合市委第六巡察组开展扶贫领域专项巡察、整改和回头看工作。按照x届市委第x轮脱贫攻坚专项巡察方案的要求积极做好第ⅹ巡察组进驻前的筹备工作,抓好沟通会和动员会的落实工作,积极主动参

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  • 巡检报告

    在日常的生活当中,我们时不时会需要用到一些文章,高质量的范文能得到更多人参考,在哪里可以找到相关的范文呢?小编推荐你不妨读一下巡检报告,希望能对你有所帮助,请收藏。

    巡检报告 篇1

    1.1门口停车缺乏停车秩序、占用押运车专用通道。

    1.2门外规定三包责任范围内的清洁问题有待改善,有少许纸屑与污迹。

    1.3自助atm服务区地面纸屑、垃圾没有及时处理。

    问题解决:

    1.8客户休息区的宣传折页架所防止的折页过旧、没有及时将产品的新信息提供给客户了解

    1.9柜台、经理室、会客室及行长室桌面置物摆放不合理;储物柜内的置物脏乱、物品陈旧

    问题解决:

    1.5设置专人清洁自助区、填单区、柜台附近的地面及墙壁,保持环境干净

    1.8对新产品及主推产品的宣传折页应及时摆放上,可以让客户更早更清楚地了解到本行的最新资讯。

    1.9严格要求柜台、经理室、会客室及行长室的桌面摆放,不可摆放与办公无关的私人物品,对储物柜的物品进行分拣,需要的物品进行整理置放,不需要的物品进行淘汰。

    对以上问题,设置专人定时检查并提出整改,保证分工负责落实到位。

    1.1在客户接待这一项目中,规范使用用语和姿势不到位,经常出现“一指禅”,提高整体的服务质量势在必行。

    1.3个别窗口的柜员同事在不对外办理业务的时候,没有及时把暂停服务牌摆上

    解决问题:

    1.1在接待客户时必须有一定的服务意识和方式,服务用语上必须按照标准规范使用。

    1.3柜员同事在不对外办理业务的时候,应及时把暂停服务牌摆上,对有疑问的客户应当耐心解释与安抚。

    本网点的同事们营销意识都很强,能够做到全员营销。但是在营销技巧和营销经验上稍稍有点欠缺。

    解决问题:加强主动营销意识,掌握营销技巧,努力提高营销成功率。 建议总结

    为打造北区支行营业部标杆形象,建议通过以下几个方面加以改善和改进:

    网点主任、大堂经理需坚持使用现场管理工具,即一会两表三巡检。通过这些工具的使用,可以及时地发现网点在营业时间中的问题并及时加以解决,同时使得基础服务能有一个长效的监督力量,能一直坚持下去。

    继续将网点主动营销的优良传统发扬光大,同时,在应不断强调主动服务和主动营销意识的基础上,加强网点各岗位之间营销的.联动,激励不同岗位人员在每一个服务环节上的主动营销行为,提高良好的文明服务营销客户感知;再次,要给客户良好的客户体验,加强对全体员工专业知识的培训,了解种业务所适合的

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